【ReachVC专题及推荐】                      more...
【ReachVC译文】                                 more...

 投资人支持的公司会发生什么?   (6-15)

 找几家VC合适?   (2-28)

 天使与控制   (1-9)

 天使融资建议   (12-31)

 创始人的控制权   (12-9)

 抱歉,我不打算投资你的公司   (11-20)

 创意随处可见,执行的智慧才是关键   (11-7)

 投资人想从创始人你身上看到什么   (11-1)

 怎样给战略型VC做融资推销   (9-25)

 融资时的心历路程   (9-14)

 初创企业估值时的10个构成要素   (9-7)

 如何写一份简单的商业计划书   (9-2)

 一个推销公司的失败案例   (8-20)

 一个VC可以胜任10家公司的董事吗?   (8-13)

 什么是创业合伙人,他为什么对你很重要?   (8-11)

 跟VC见面之后,下一步该怎么办?   (7-29)

 别伤害你投资的公司   (7-20)

 最好的VC会谈是辩论而不是推销   (7-16)

 VC每天都做什么?   (6-29)

 外部融资与内部融资:夜总会效应   (6-15)

 创业者和VC都应该放弃“码头”融资   (6-7)

 VC尽职调查:好的与烂的  (5-30)

 小规模基金的好处  (5-19)

 请别找VC做推荐  (5-12)

 当心VC把你当做情报来源  (4-26)

 VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗?  (4-18)

 VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗?  (4-13)

 做VC是什么样子的?  (4-8)

 VC入门 - 你处于航道的什么位置?  (4-6)

 初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的  (4-2)

 当投资人进入董事会  (3-28)

 投资人愿意做视觉学习者  (3-21)

 对于风险投资的4大幻想  (3-18)

 VC的10大建议:怎样给VC做融资演示  (3-14)

 你的初创企业值多少钱?  (3-3)

 增值型投资人如何增值?  (2-26)

 VC什么时候可以收回Term Sheet  (2-12)

 给VC做融资演示 之 市场分析  (2-9)

 创始人之一也是投资人时,股份如何分配  (2-7)

 给VC做融资演示 之 竞争分析  (1-31)

 战略投资人的坏处  (1-24)

 要当心7种天使投资人  (1-20)

 融资时的9大错误  (1-16)

 创始人套现  (1-13)

 VC想要了解什么?  (1-11)

 投资人董事能够给企业带来的5大增值  (1-10)

 向天使融资  (12-31)

 NDA及保密  (12-30)

 如何做电梯(酒会)推销

 给VC做融资演示 之 产品及服务

 在跟VC面谈前,你应该发给他什么材料?

 VC公司里,你应该跟谁谈?

 我偷学来的最佳VC融资技巧

 给VC做融资演示 之 要解决的问题

 给VC做融资演示 之 公司介绍

 关于估值的几个麻烦问题

 VC公司的品牌重要吗?

 跟VC沟通时,应该小心的三个问题

 给VC做融资演示的10个小技巧

 估值是正确的

 乞求与挑选

 关于VC,你所不知道的12件事

 天使投资人不会告诉你的11句话

 企业估值的5大错误观点

 给VC发电子邮件没回音

 天使可能是伪装的恶魔

 VC,我把你比做……

 你真的需要VC吗?

 创始人之间分配股份

 给VC做融资演示时,谁应该参加

 加入初创企业的风险并没有想象中那么大

 给VC演示 之 管理团队介绍

 投资你的VC离职了,你该怎么办

 为什么商业计划书不管用

 怎样跟VC接上头

 找天使投资人时要知道的

 VC的投资报告:创业者融资可以参考

 对于创业企业,什么才是好的企业文化

 向VC融资演示时的5条经验

 美国知名VC:初次创业者如何融资

 VC公司的入驻创业者(EIR)之三

 VC公司的入驻创业者(EIR)之二

 VC公司的入驻创业者(EIR)之一

价格是最重要的吗?

price is rightWhen you are doing an important financial transaction that brings a new influential owner into the company, price matters but is not the most important issue. The most important issue is the chemistry between the existing owners and the new investor/owner and the reputation of the new investor/owner. You want to use the market to surface the right valuation band and you should do the transaction in that band. But once you have done that, you should optimize for chemistry and fit. And let price fall somewhere in the "market band."

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【ReachVC译文】初创企业估值时的10个构成要素

Valuation10[1]那这个时候对投资人来说,A公司值多少钱呢(投资前估值)?投资100万美元之后,投资人获得公司的股权比例是多少呢(投资后股权比例)?比如,如果双方同意投资前估值为100万美元,那么投资后投资人的股权比例为50%(创始人出让公司的一半,丧失控制权)。或者,假如公司投资前估值为400万美元,创始人还能持有非常健康的80%的股份。

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初创企业估值的10个构成要素

business_valuation_dollar_jigsawOnce you have a potential investor excited about your team, your product, and your company, the investor will inevitably ask “What is your company’s valuation?” Many entrepreneurs stumble at this point, losing the deal or most of their ownership, by having no answer, playing coy, or quoting an exorbitant number.

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估值工具:EBITDA有用,但也要知道其不足

EBITDA is not a measure of true cash flow, but the insights it provides relate cash flow more to valuation than do most other common financial statistics. Simple revenue multiples rarely convey important information on operating margins. Price earning ratios, though more informative, are subject to business cycle swings and various timing issues tied to the bottom line.

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估值与谈判

Valuation and Negotiation

Consider this: In connection with follow on rounds (B rounds and later) VCs are often (almost always) refreshing the option pool. Why? Because even they recognize that management (i.e. the people who will make it happen) have too small a stake in the business going forward. In effect, the investors have already taken the maximum percentage of equity they can out of the business. If you are a founder and no longer in management (for any reason) where are you going to be?

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VC如何估值早期公司

How VC's Value Early Stage Companies

Valuations in venture backed companies seem to be a mystery to most. Even in the past 18 months, when it was close to impossible to raise money, we’ve seen valuations in early stage companies that caused a lot of headscratching (Square, Foursquare, Groupon, etc). It begs the question of where these valuations come from.  B-school students are trained to believe that valuations are driven by the present value of future cash flows, which is a f(cash flow, growth, risk, and capital structure).

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【ReachVC译文】初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的

这是用财务术语讲述故事中的一部分。你需要用语言、数字和情绪来讲故事,这是其中的数字部分。用财务术语,讲述如果所有事情按照商业计划实施,能够得到什么结果(当然这是不会实现的——当然,投资人也知道这个)。这会有助于你把公司描写和讲述给投资人、未来员工、以及博主。

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连续创业者是怎么给初创企业做收入预测的

FORECAST STARTUP REVENUE: How serial entrepreneurs do it

This is part of a story in financial terms. You tell your story with words, numbers and emotions. This is the numbers portion. It is part of the financial story -- in financial terms -- about how your plan could turn out if all goes according to plan (which of course it will not -- but investors know that). This adds to the words you will write and speak as you tell your story to investors and future employees and bloggers.

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财务预测(5)

financial forecast 1

和收入一样,成本也是一点点发生的,如果成本细化到每个月、每个季度,创业者就会发现很多成本并不是在每年的第一天支付出去的,很多成本是随着业务的增长、公司的发展,逐步增加的。比如你预计公司需要10台服务器,但是并不需要第一天就全部到位,而是随你网站的流量一台一台购买,可能第1个月1台,3个月后再买2台,1年以后才总共买10台。设备的投资是一步一步的,折旧也是逐步发生的。

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财务预测(4)

对于创业企业来说,也许下一个月公司的状况跟现在都有很大的变化,所以,第一年的财务预测必须以“月”为基础。对于创业者来说,第一年里,每个月要做那些事情,比如什么时候产品测试、什么时候网站上线、什么时候产品销售、多少还是容易测算出来的,对于第二年,能够按季度预计公司规划就不错了,第三年以后,能准确预测全年状况就不错了,在按月度、季度细化就纯属胡说八道了,自己都不会相信,更别说让VC信服。

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