【ReachVC专题及推荐】                      more...
【ReachVC译文】                                 more...

 投资人支持的公司会发生什么?   (6-15)

 找几家VC合适?   (2-28)

 天使与控制   (1-9)

 天使融资建议   (12-31)

 创始人的控制权   (12-9)

 抱歉,我不打算投资你的公司   (11-20)

 创意随处可见,执行的智慧才是关键   (11-7)

 投资人想从创始人你身上看到什么   (11-1)

 怎样给战略型VC做融资推销   (9-25)

 融资时的心历路程   (9-14)

 初创企业估值时的10个构成要素   (9-7)

 如何写一份简单的商业计划书   (9-2)

 一个推销公司的失败案例   (8-20)

 一个VC可以胜任10家公司的董事吗?   (8-13)

 什么是创业合伙人,他为什么对你很重要?   (8-11)

 跟VC见面之后,下一步该怎么办?   (7-29)

 别伤害你投资的公司   (7-20)

 最好的VC会谈是辩论而不是推销   (7-16)

 VC每天都做什么?   (6-29)

 外部融资与内部融资:夜总会效应   (6-15)

 创业者和VC都应该放弃“码头”融资   (6-7)

 VC尽职调查:好的与烂的  (5-30)

 小规模基金的好处  (5-19)

 请别找VC做推荐  (5-12)

 当心VC把你当做情报来源  (4-26)

 VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗?  (4-18)

 VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗?  (4-13)

 做VC是什么样子的?  (4-8)

 VC入门 - 你处于航道的什么位置?  (4-6)

 初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的  (4-2)

 当投资人进入董事会  (3-28)

 投资人愿意做视觉学习者  (3-21)

 对于风险投资的4大幻想  (3-18)

 VC的10大建议:怎样给VC做融资演示  (3-14)

 你的初创企业值多少钱?  (3-3)

 增值型投资人如何增值?  (2-26)

 VC什么时候可以收回Term Sheet  (2-12)

 给VC做融资演示 之 市场分析  (2-9)

 创始人之一也是投资人时,股份如何分配  (2-7)

 给VC做融资演示 之 竞争分析  (1-31)

 战略投资人的坏处  (1-24)

 要当心7种天使投资人  (1-20)

 融资时的9大错误  (1-16)

 创始人套现  (1-13)

 VC想要了解什么?  (1-11)

 投资人董事能够给企业带来的5大增值  (1-10)

 向天使融资  (12-31)

 NDA及保密  (12-30)

 如何做电梯(酒会)推销

 给VC做融资演示 之 产品及服务

 在跟VC面谈前,你应该发给他什么材料?

 VC公司里,你应该跟谁谈?

 我偷学来的最佳VC融资技巧

 给VC做融资演示 之 要解决的问题

 给VC做融资演示 之 公司介绍

 关于估值的几个麻烦问题

 VC公司的品牌重要吗?

 跟VC沟通时,应该小心的三个问题

 给VC做融资演示的10个小技巧

 估值是正确的

 乞求与挑选

 关于VC,你所不知道的12件事

 天使投资人不会告诉你的11句话

 企业估值的5大错误观点

 给VC发电子邮件没回音

 天使可能是伪装的恶魔

 VC,我把你比做……

 你真的需要VC吗?

 创始人之间分配股份

 给VC做融资演示时,谁应该参加

 加入初创企业的风险并没有想象中那么大

 给VC演示 之 管理团队介绍

 投资你的VC离职了,你该怎么办

 为什么商业计划书不管用

 怎样跟VC接上头

 找天使投资人时要知道的

 VC的投资报告:创业者融资可以参考

 对于创业企业,什么才是好的企业文化

 向VC融资演示时的5条经验

 美国知名VC:初次创业者如何融资

 VC公司的入驻创业者(EIR)之三

 VC公司的入驻创业者(EIR)之二

 VC公司的入驻创业者(EIR)之一

投资人寻找的是什么样的梦幻团队

jim_clark_sittingEvery investor is looking for the “dream team” of executives to put his money on. Often I find that experienced investors flip to the management page of a business plan, even before they read the product description. That’s how important the people are. What are investors looking for in the CEO and the rest of the top executives?

Been there, done that, and won. This may not seem fair to all you first-time entrepreneurs, but wouldn’t you choose to bet on a horse that has been in races before, and won, rather than an unknown in his first race? The size of the race is also important. Fortune 1000 CEOs usually don’t make good startup CEOs, and vice versa.

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为什么说商业计划书大赛是浪费时间

Why Business Plan Competitions Are A Huge Waste Of Time

Where did the idea that startups write business plans come from?  A business plan is the execution document that large companies write when planning product-line extensions where customer, market and product features are known. The plan describes the execution strategy for addressing these “knowns.”  In the early days of venture capital, investors and entrepreneurs were familiar with the format of business plans from large company and adopted it for startups. Without much thought it has been used ever since.

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【天使在人间】系列一:廖理对话徐茂栋 看重一流团队

2006年初,他们在架构重组,我就投进去了。首先,我认为创始人童之磊这个人非常棒,整个团队也很好;第二,当时我就看得很清楚,它的未来一定在移动互联网上,可能童之磊他们自己还没有意识到这一点。现在中文在线发展得挺好,大半收入都来自于无线业务,去年有1,000多万利润,正准备上创业板。

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MBA创业失败的5大原因

Why MBAs Fail at Entrepreneurship

MBAs idealize jobs and ideas that used to offer outstanding returns. Private Equity and Hedge Funds offered outstanding salaries to HBS students from 06-08 and thus attracted “top” HBS students. As more talented students pursued these options it became conventional wisdom that everyone should be doing the same.

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投资人想要这个:狼性+平稳的组合

所谓职业经理人,用经济学家厉以宁的解释来说,就是“伴随现代企业的诞生而出现,独立从事企业经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人”。

很多民营企业的固有弊病是:家族企业特色明显,主要岗位由企业家的亲属担任以形成凝聚力,但无法有效引入外部人才,“一言堂”情况明显,管理不规范、投资决策随意,企业进一步提升的难度颇大。

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创业,“群殴”还是“单干”

过去十年很多人创业基本上采取的是单干的方式。单干有很多显而易见的优点,例如一个人决定整个公司的风格,例如决策会很快,例如执行力度很强。但是这两年,我发现多人组合尤其是三人组合取代这一方式的趋势性正越来越明显,据我的观察后者的创业成功率正在大幅提高。因为市场竞争日渐激烈,机会土壤越来越少,市场留给创始人逐渐成长的时间越来越少,多人的智慧显然胜过一个。

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【ReachVC译文】VC想要了解什么?

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3. 创业者对自己所要从事的行业理解吗?即使初创企业有很多的不确定性,但对所从事的行业理解的创业者与不理解的创业者之间还是有很大的差异的。有经验的互联网公司管理者很少会说:“我们通过口碑相传和WEB 2.0技术来吸引客户。”其实,他们对分销合伙伙伴、特定的社会媒体推广、以及如何通过搜索引擎营销和搜索引擎优化等等方面都有详细的考虑。我愿意投资那些对所从事行业有深入见解的创业者,即使他之前未从事过这个行业也没关系。历史上有很多曾经成功的创业者在涉足一个他们不了解的市场后失败的例子。

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VC的十大英文单词(上)

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VC:张总,我们几个partner研究了一下你这个Deal,总体说来,你们Business Model有创新,cash flow和revenue很健康,你们的founder和team我们也很满意。我们打算投3个million,给你的post valuation按8倍forward P/E,稍后我会给你一份Term Sheet,你们研究一下,签了我们就开始做DD、再报IC批准,如果顺利的话,2个月之后就可以close了。

创业者:“… ??…麻烦你别说日文,好么?…”

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写商业计划书 - 团队里有谁?

Writing Business Plans – Who’s On Your Team?

As the MD, founding director, CEO, senior partner (or whatever other title you might give yourself) of your company your background and talents will undoubtedly be what has got you to this point. It is important to express your own accomplishments clearly in your business plan, but investors will also be interested in how you personally will be able to manage the future development of the company, which could change quite radically with the injection of funds they are considering giving your business.

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安居客梁伟平解密融资:关键看商业模式和团队

即使是在崇尚速度的互联网界,安居客的融资速度也能排到前列:2007年,网站上线4个月后,即已获得投资意向,7个月后,第一轮200万美金的投资款到帐;公司注册仅一年11个月,即已经获得第二轮1000万美金的风险投资。而与融资速度相对应的,是安居客的发展速度,短短一年时间里,安居客即已成为国内第一的专业找房网站。当然,与速度和地位相匹配的还有投资人的实力与诚意——在安居客获得第二轮风险投资的同时,作为投资者的易趣网创始人邵亦波,还亲自担任了这家公司的董事长。

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