投资人支持的公司会发生什么? (6-15)
找几家VC合适? (2-28)
天使与控制 (1-9)
天使融资建议 (12-31)
创始人的控制权 (12-9)
抱歉,我不打算投资你的公司 (11-20)
创意随处可见,执行的智慧才是关键 (11-7)
投资人想从创始人你身上看到什么 (11-1)
怎样给战略型VC做融资推销 (9-25)
融资时的心历路程 (9-14)
初创企业估值时的10个构成要素 (9-7)
如何写一份简单的商业计划书 (9-2)
一个推销公司的失败案例 (8-20)
一个VC可以胜任10家公司的董事吗? (8-13)
什么是创业合伙人,他为什么对你很重要? (8-11)
跟VC见面之后,下一步该怎么办? (7-29)
别伤害你投资的公司 (7-20)
最好的VC会谈是辩论而不是推销 (7-16)
VC每天都做什么? (6-29)
外部融资与内部融资:夜总会效应 (6-15)
创业者和VC都应该放弃“码头”融资 (6-7)
VC尽职调查:好的与烂的 (5-30)
小规模基金的好处 (5-19)
请别找VC做推荐 (5-12)
当心VC把你当做情报来源 (4-26)
VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗? (4-18)
VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗? (4-13)
做VC是什么样子的? (4-8)
VC入门 - 你处于航道的什么位置? (4-6)
初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的 (4-2)
当投资人进入董事会 (3-28)
投资人愿意做视觉学习者 (3-21)
对于风险投资的4大幻想 (3-18)
VC的10大建议:怎样给VC做融资演示 (3-14)
你的初创企业值多少钱? (3-3)
增值型投资人如何增值? (2-26)
VC什么时候可以收回Term Sheet (2-12)
给VC做融资演示 之 市场分析 (2-9)
创始人之一也是投资人时,股份如何分配 (2-7)
给VC做融资演示 之 竞争分析 (1-31)
战略投资人的坏处 (1-24)
要当心7种天使投资人 (1-20)
融资时的9大错误 (1-16)
创始人套现 (1-13)
VC想要了解什么? (1-11)
投资人董事能够给企业带来的5大增值 (1-10)
向天使融资 (12-31)
NDA及保密 (12-30)