【ReachVC专题及推荐】                      more...
【ReachVC译文】                                 more...

 投资人支持的公司会发生什么?   (6-15)

 找几家VC合适?   (2-28)

 天使与控制   (1-9)

 天使融资建议   (12-31)

 创始人的控制权   (12-9)

 抱歉,我不打算投资你的公司   (11-20)

 创意随处可见,执行的智慧才是关键   (11-7)

 投资人想从创始人你身上看到什么   (11-1)

 怎样给战略型VC做融资推销   (9-25)

 融资时的心历路程   (9-14)

 初创企业估值时的10个构成要素   (9-7)

 如何写一份简单的商业计划书   (9-2)

 一个推销公司的失败案例   (8-20)

 一个VC可以胜任10家公司的董事吗?   (8-13)

 什么是创业合伙人,他为什么对你很重要?   (8-11)

 跟VC见面之后,下一步该怎么办?   (7-29)

 别伤害你投资的公司   (7-20)

 最好的VC会谈是辩论而不是推销   (7-16)

 VC每天都做什么?   (6-29)

 外部融资与内部融资:夜总会效应   (6-15)

 创业者和VC都应该放弃“码头”融资   (6-7)

 VC尽职调查:好的与烂的  (5-30)

 小规模基金的好处  (5-19)

 请别找VC做推荐  (5-12)

 当心VC把你当做情报来源  (4-26)

 VC入门 - VC可以用2支基金对一个项目投资吗?  (4-18)

 VC入门 - VC基金的规模会影响你融资吗?  (4-13)

 做VC是什么样子的?  (4-8)

 VC入门 - 你处于航道的什么位置?  (4-6)

 初创企业的收入预测:连续创业者是怎么做的  (4-2)

 当投资人进入董事会  (3-28)

 投资人愿意做视觉学习者  (3-21)

 对于风险投资的4大幻想  (3-18)

 VC的10大建议:怎样给VC做融资演示  (3-14)

 你的初创企业值多少钱?  (3-3)

 增值型投资人如何增值?  (2-26)

 VC什么时候可以收回Term Sheet  (2-12)

 给VC做融资演示 之 市场分析  (2-9)

 创始人之一也是投资人时,股份如何分配  (2-7)

 给VC做融资演示 之 竞争分析  (1-31)

 战略投资人的坏处  (1-24)

 要当心7种天使投资人  (1-20)

 融资时的9大错误  (1-16)

 创始人套现  (1-13)

 VC想要了解什么?  (1-11)

 投资人董事能够给企业带来的5大增值  (1-10)

 向天使融资  (12-31)

 NDA及保密  (12-30)

 如何做电梯(酒会)推销

 给VC做融资演示 之 产品及服务

 在跟VC面谈前,你应该发给他什么材料?

 VC公司里,你应该跟谁谈?

 我偷学来的最佳VC融资技巧

 给VC做融资演示 之 要解决的问题

 给VC做融资演示 之 公司介绍

 关于估值的几个麻烦问题

 VC公司的品牌重要吗?

 跟VC沟通时,应该小心的三个问题

 给VC做融资演示的10个小技巧

 估值是正确的

 乞求与挑选

 关于VC,你所不知道的12件事

 天使投资人不会告诉你的11句话

 企业估值的5大错误观点

 给VC发电子邮件没回音

 天使可能是伪装的恶魔

 VC,我把你比做……

 你真的需要VC吗?

 创始人之间分配股份

 给VC做融资演示时,谁应该参加

 加入初创企业的风险并没有想象中那么大

 给VC演示 之 管理团队介绍

 投资你的VC离职了,你该怎么办

 为什么商业计划书不管用

 怎样跟VC接上头

 找天使投资人时要知道的

 VC的投资报告:创业者融资可以参考

 对于创业企业,什么才是好的企业文化

 向VC融资演示时的5条经验

 美国知名VC:初次创业者如何融资

 VC公司的入驻创业者(EIR)之三

 VC公司的入驻创业者(EIR)之二

 VC公司的入驻创业者(EIR)之一

不上市不是好企业?

对于投资机构来说,某种程度上Pre-IPO项目意味着“一夜暴富”。但想在企业上市前夜突击入驻,最终临门一脚将其踢进创业板也是需要本事的。于是为了抢项目,各种手段也都使出来了。有些民间创业机构负责人会与券商人士或律师私下签订一份利润分配协议,一旦突击入股的企业能够上市,愿拿出至少20%的基金管理人利润分红支付给他们。另一方面,受到IPO盛宴的诱惑,靠谱的不靠谱的投资机构都纷纷成立起来了。

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那些并购退出的PE们

对非上市企业的投资,PE在设计退出方案时,IPO仍然是首选,上市仍然是投资协议中的重要条款。如果企业上市存在死结,PE通常不会投资。但企业能否成功上市则具有很大不确定性。上不了市,如何实现退出?对于上市可行度低一点的项目,PE通常会琢磨有没有被并购的价值,同行中排名靠前的公司有没有并购的冲动和并购的能力。因此,并购往往会成为第二方案出现在PE的投资报告中。

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创业板:别拿创新说事儿

更有意思的一组数据是,在创业板,VC投资公司的平均投资时间为2年4个月,而PE为2年5个月 (另外券商直投为9个月,故所有平均为2年3个月),在国外一般认为更倾向于进行早中期投资的VC,在投资创业板的上市公司时,其平均投资时间竟然比更偏好投资晚后期项目的PE还少1个月。而另一个数据显示,在57家获得投资的企业中,只有两家接受过VC/PE的第二轮融资。种种数据都在表明,无论出身是VC还是PE,在作投资时,基本上都是Pre-IPO的阶段,追求的都是短平快,这让投资创业板上市公司更像是在“投机”。

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PE如何做到以退为进

如果私募投资人上市申报前6个月内以增资方式投资于一家拟申报创业板的软件企业,如该企业在申报后6个月内上市,则私募投资人锁定期应该是投资完成后36个月(已涵盖“上市后24个月内不得转让超过50%股权”的锁定要求);如果该企业在申报6个月以后上市,则投资人完全退出需待企业上市后24个月期满,该等情形下,私募投资人的锁定期至少为30个月,即“排队期(不少于6个月)+24个月”。因此,就拟申报创业板的企业,如在申报前6个月内对其进行私募投资,将导致至少为30个月的股份锁定期,投资人应谨慎对待申报前6个月内的Pre-IPO投资。

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国际PE界潜规则渐生变化 LP挑战GP权威

具体而言,业绩报酬(Carried interest)只有在PE收回全部投资成本,并已弥补PE所有支出之后方可支付,且业绩报酬的计算应以税后净利润为准。PE应建立一个第三方监管账户,将应分配给普通合伙人的业绩报酬的至少30%存放在该账户,且普通合伙人应额外计提其他准备金,以承担其潜在的回补义务。所有的回补款项应在回补责任确定后两年内支付。

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投资者众生相:浙江LP架空GP 山西创投画地为牢

LP试图参与合伙事务、亲力亲为,甚至越俎代庖的心态不是浙江独有的特色,却在这个民营资本最活跃的地方表现得最为淋漓尽致。在GP眼里,老板们交钱却不见“交心”,干涉太多、理念不成熟。在LP眼里,这些外来GP将一个项目的成功吹上了天、却对九个案例的惨败绝口不提,空有其表的业绩经验,怎比得上自己多年的沙场实战?

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PE圈之怪:送钱越来越难 小店老板成私募合伙人

有温州人在“炒PE”,一位业内人士在接受采访时告诉记者,何为“炒PE”?该业内人士解释说,就是A以5倍价格入股成为某公司股东,然后私下以7倍价格卖给B,B可能再卖给C……最后等企业上市后,公司股东和实际收益人不是同个人,这个如果在过会前被查,那么这家公司一定过不了会。最后接棒的投资人就会损失惨重,而对于企业来说,喊冤也无用了。一组来自清科研究中心的数据:2010年二季度中国股权投资市场共有45支基金完成募集,新增可投资中国大陆地区的资本量为191.63亿美元,环比上季度增长了逾2倍,同比增长更高达5倍。

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